Hace un tiempo un cliente nos contaba la historia sobre c贸mo fue que decidi贸 cambiar los proveedores para su empresa. Todo comenz贸 una ma帽ana cuando por 8va vez verificaba la hora, eran las 10 de la ma帽ana y el cami贸n con los materiales que solicitaron no hab铆a llegado, ni daban respuesta. Esta no era la primera vez que suced铆a, lo que lo llev贸 a cuestionarse sobre si la selecci贸n de proveedores que hab铆a hecho fue la correcta.
Cuando al fin llegaron no dieron mayor explicaci贸n de lo sucedido, y se centraron 煤nicamente en descargar la mercac铆a. Por supuesto que su retraso gener贸 una cadena de eventos que afectaron de forma directa al personal de la empresa y la ejecuci贸n de sus tareas, teniendo que acudir a planes de contingencia para lograr cumplir.
Ante este tipo de circunstancias, que no son aisladas, surge la duda 驴c贸mo seleccionar a proveedores adecuados?
Luego de dos d铆as la empresa pudo estabilizar las actividades y cumplir con todas las entregas pautadas. De manera oficial se volvi贸 a la normalidad. Sin embargo, en lo interno pudieron ver de primera mano c贸mo un proveedor que no cumple con lo establecido puede perjudicar el desempe帽o normal de una compa帽铆a.
En definitiva es una cadena, y cuando un eslab贸n no engrana a la perfecci贸n pone en peligro la calidad del trabajo. La empresa no pod铆a continuar as铆, y una reuni贸n fue suficiente para tomar la decisi贸n de comenzar una nueva selecci贸n de proveedores.
As铆 llegaron a B2B Negocios, buscando una alternativa que les permitiera no solo acceder a miles de proveedores calificados, sino tambi茅n encontrar una forma de hacerlo de forma efectiva sin perder demasiado tiempo en la evaluaci贸n de las cotizaciones y en concretar el trato.
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La elecci贸n de proveedores adecuados mejora notablemente la cadena de suministros de cualquier empresa. De hecho, son aliados estrat茅gicos. Lo que beneficia el proceso de producci贸n y distribuci贸n haciendo que funcione como una cadena bien engranada.
Incluso, una buena selecci贸n de proveedores de alta reputaci贸n y confiabilidad permite reducir costos operativos, incrementar la productividad, ahorrar tiempo y lograr una gesti贸n eficiente.
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